Voyages So-Leader veut devenir une référence pour les voyageurs souhaitant identifier les actions pratiques de leur impact.
Restreindre le tourisme à son impact carbone revient à négliger sa part importante dans la croissance économique des pays en développement, structurellement vulnérables. Sans cette manne, l'hébergement et les services touristiques feraient face à d'énormes défis, affectant par contrecoup la diversification de l'économie locale (agriculture, artisanat), la création de nouveaux emplois, la réduction de la pauvreté, et accentueraient les flux de migration urbaine. Les programmes de conservation de la biodiversité ou de protection de la faune et de la flore perdraient leurs principales sources de financement.
Alors voyageons, mais plus n’importe comment. Voyages So-Leader veut devenir une référence pour les voyageurs souhaitant en identifier les actions pratiques.
Pionnier du Voyage avec Impact, Voyage So-Leader plaide pour qu’il puisse contribuer à l'amélioration des conditions de vie et à la protection de l’environnement. La tendance pour une consommation responsable et prenant en compte les implications de durabilité a augmenté de façon spectaculaire au cours des dix dernières années. Cette évolution doit devenir une norme pour relever les défis pressants auxquels sont confrontés les équilibres économiques, sociaux et environnementaux de notre planète. Voyage So-Leader en a fait l’axe clé de ses ambitions.
Pour que ces voyages éthiques et responsables contribuent efficacement à des impacts sociaux et environnementaux positifs et pour que l'approche reste crédible, les voyageurs ont besoin de clarté sur la pratique attendue et les conditions de participation. C’est pourquoi Voyage So-Leader en a développé les caractéristiques fondamentales, au profit de ses partenaires et parties prenantes :
Les membres de la Coopérative de producteurs de Voyages Ethiques et Caritatifs So-Leader qui ouvrent le champ des possibles sur nos 85 destinations.
Les associations qui bénéficient des contributions de voyageurs sensibles aux éléments essentiels (don intégré et transparent) de notre philanthropie.
Les clients qui peuvent apporter du sens à leur projet de voyage, quel que soit leur choix de destination, d’activités et d’association récipiendaires.
Les destinations programmées qui offrent une alternative, authentique, dont les retombées économiques bénéficient aux communautés locales
Les pratiques de Voyage avec Impact en définissent les caractéristiques essentielles, associant des points de référence clairs et des actions pratiques pour répondre aux attentes de base. L’intention, le désir de contribuer à un bénéfice social ou environnemental doit etre mesurable. Le voyage avec impact vise à résoudre des problèmes et saisir des opportunités, considérations qui le différencient de tout autre forme de voyage. La conception ne peut pas répondre à des simples intuitions, mais s’assurer que les avantages sociaux et environnementaux sont au cœur des enjeux des visiteurs comme des communautés. La gestion de performances d'impact doit intégrer une communication adaptée, incluant des avis et témoignages, pour convaincre les autres voyageurs à opter pour un voyage à impact. Tout voyage doit permettre de s'ouvrir vers d’autres styles de vie, d’autres cultures, ou religions. En sortant de nos zones de confort, en découvrant de nouvelles destinations uniques, d’incroyables opportunités, ce changement radical de perspective améliore notre capacité à communiquer, et nous fait prendre conscience que ces expériences apprennent à anticiper pour s’adapter aux évolutions de notre monde.
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