Donateurs intermittents ou impliqués dans une fondation, les entreprises n'hésitent plus à s'engager. Mais leurs collaborateurs ne peuvent-ils pas ajouter leur pierre à cet édifice philanthropique ?
Les exemples ne manquent pas de fondations d’entreprise ou de PME qui développent des partenariats avec des associations caritatives.
Les raisons sont nombreuses, qu’il s’agisse de contribuer à l’image de l’entreprise en incarnant ses valeurs, ou en soutenant des projets, rendre les collaborateurs plus fiers de leur entreprise.
Si le choix d’une association à soutenir répond le plus souvent à un coup de coeur ou à une urgence (conflit, pandémie, crise environnementale ou sanitaire), l’engagement est rarement formalisé ou pérennisé sur du long terme, et s’éteint une fois l’urgence réglée, lorsqu’une nouvelle sollicitation se présente, voire en cas de restrictions budgétaires empêchant de prolonger cette manne.
Alors, peut-on aller plus loin ? Si les différentes formes de mécénat (contribution, mécénat de compétences) ont fait leurs preuves en termes de financement de l'intérêt général, comment faire en sorte que toute l’entreprise s’engage dans cette dynamique, en créant des passerelles internes et externes autour de cette démarche de mécénat ?
L'aventure philanthropique se limiterait-elle à du sponsoring ou des dons ? N’est-il pas temps que chaque collaborateur puisse prendre sa part dans des causes d’intérêt général, et sensibiliser ses entourages personnels et professionnels ? Les nouveaux défis éthiques, sociaux, environnementaux doivent mobiliser des compétences, et déployer des moyens. Réunir le monde de l'entreprise et celui de la solidarité dans un nouveau cercle vertueux doit devenir l’affaire de tous. C’est notre crédo !
Pourquoi les associations ne mobiliseraient-elles pas l’ensemble des services de leurs entreprises partenaires pour accompagner leurs projets ? Outre susciter des prises de conscience, et renforcer leur attractivité, cela permettrait à tous les collaborateurs d’incarner au quotidien les valeurs de l’entreprise et renforcerait leur ancrage avec l’association.
A ce propos, est ce que votre entreprise a déjà expérimenté la possibilité de développer sa coopération dans tous les services et son écosystème (client, partenaires, fournisseurs) ? avec une association ou une fondation ? Cela permet-il d’impliquer plus encore leurs valeurs ?
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